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商鞅变法读后感500字

2021-01-03 读后感 72 ℃ 0 评论
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第1篇:读大秦帝国一有感(原创)

读大秦帝国一有感(原创)

读罢大秦帝国第一部,泪眼唏嗟。为秦孝公与商鞅那样的明君强臣之间的品行深深感动。秦孝公对商鞅“君臣相知,终我之世,绝不负君!”

秦孝公终极一生都在为商鞅的变法做安前幕后的工作,始终如一的支持变法,不顾一切为变法图强披肝沥胆,对于一切反对势力,秦孝公置若茫闻,与商鞅并肩作战变法强秦,二十年的苍桑巨变,终于让秦国由弱小贫困的蛮夷之族变成了一个国富民强一方霸主之国,将那土地贫脊之地,变成了资源辽阔的国土。

然这一切让秦国的百姓只知商君(卫鞅)之令,不知国君之书,秦孝公至此欣然接受。孝公至死不忘这位与他相知的强臣,临终之前为他暗暗并署一切,临终之时当着新任继承人以及众人的面道“商君,天下为重。嬴驷可扶,则扶。不可扶,君可自,自为秦王。切切……”

自古君王言及若此,多为安抚功臣,然而秦孝公却是真实的给了商鞅这等权力与实力,给了他一只强有力的军队,不受国君管辖,由商鞅自由操控。秦孝公何等的胸怀与旷古的胸襟是历代君王所不能及的,这样的一位君王与强臣一道用二十年终于血雪昭昭国耻,只可惜天妒英杰,壮志未酬的秦孝公四十六岁便早逝了,若是上天再给秦孝公二十年,想必这对明君强臣定能带领秦国一统天下……

商鞅之于秦孝公“公如青山,鞅如松柏,粉身碎骨,永不负秦!”一个人若是有一方面的杰出才能让世人公允便可视为人才,但商鞅不但是救国图强的法家人才,收复河西一战更是显示出他不凡的领兵作战的兵家之才能。

若说齐国与魏国马陵道一战,是孙膑借助于地利因素,利用地形之险要困住了庞涓的铁骑精兵,以至于庞涓的十万魏国精兵全军覆没,那么商鞅率领的秦军与魏军的收覆河西之战,则是实打实的硬碰硬,商鞅用两万步卒决战魏国三万骑兵,结果魏军全军覆没。

这样一个集法家与兵家之才能于一身的人可谓奇才。商鞅一个忽视细节但却能及时有效的掌握大局的人。他本可以在秦孝公逝世之前功成身退,他亦可以在秦孝公逝世之后废反新君,然他为了秦公的事业,也为了自己的理想与誓言,放弃所有反抗的机会,甘愿接受新君以及旧怨(变法触犯的世族阶层的势力)的处罚,最终被处以极刑车裂(五马分尸)……这样的一个结果,对于一个有恩于秦国,一个变法让弱秦变强秦的不要一封一邑的商君,他之死只为了让秦攻六国有一个很好的借口,至死都在为秦国谋利,他的死除了让人唏嗟还有什么……

这是我第一次读古代历史题材的军事战争小说,我被那里面的人物所深深折服,为它的大气雄浑所震憾。

若说二月河的《雍正王朝》里面的雍正是最勤勉的皇帝,那么秦孝公一点也不逊色于雍正,甚至更甚于雍正。雍正时期虽有内乱,然其外无他国骚饶,内有治世良臣。则秦孝公时期,内有他部叛乱,外有强国掠侵,六国谋秦,招贤纳才,因秦国穷困,只好赠金任其效力于他国。若说雍正之于十三为他效力是他们的兄弟之情,那么秦孝公又是需要多大的魅力吸引商鞅这样的奇才为他粉身碎骨,永不负秦呢……

第2篇:小学生读后感优秀范文200字:读《资治通鉴·商鞅变法》感受

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 读了这个故事,知道了商鞅变法的起因和过程。

  秦国位于中原的西部。公元前三六一年,秦孝公即位,他是一个比较有做为的国君。

  为了改变国家的落后面貌,决定采纳商鞅的意见,实行变法。变法中改革旧制度,推行新法令。新法令推行十年后,秦国变成了最富强的国家。商鞅变法为秦统一中国打下了坚实的基础。

  这一历史事实证明,无论任何社会制度和国家,变则强,不变则亡。

第3篇:《资治通鉴》读后感作文 400字

我在图书馆借了一本书《资治通鉴》,这是一本著名的历史书。

我最喜欢里面的一个故事——“商鞅变法”,“商鞅变法”里的的商鞅是一个著名的改革家。那个故事讲的是商鞅不是秦国人,也不姓商,原名公孙鞅。他从小聪明好学,喜欢研究刑名之学。他受不了魏国对他的冷落,投奔到了秦国,受到了秦王的重用,当上了左庶长,实施了著名的商鞅变法。为了让百姓相信他遵守诺言,他在京城南门竖起一根三丈高的木头,承诺谁要把这根木头搬到北门,谁就能获得10两黄金。大家都不相信商鞅,商鞅就提高赏金到50两。于是,有一个壮汉真的把木头扛到了北门,商鞅果然奖赏了50两黄金给他。这个消息传遍了整个京城,大家对商鞅制定出的刑法不敢不信了。

这个故事告诉我要遵守诺言,才能赢得别人的信任。也让我想起了《论语》中的一句话:“名不正,则言不顺;言不顺,则事不成;事不成,则礼乐不兴;礼乐不兴则刑罚不中;刑罚不中则民无所措手足,故君子名之必可言也,言之必可行也,君子与其言,无所苟而已矣。”

《资治通鉴》读后感 李沁心 400字-500字

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第4篇:商鞅变法观后感

电视剧《大秦帝国》第一部《黑色裂变》讲述的是历史上有名的商鞅变法强秦的故事。常言道,变则通,通则行。变法者,革新也。魏人卫商入秦实施变法,对秦治国方略进行了最深彻也是极为成功的变革与创新。联系日前部机关组织开展组织工作研讨会,有几点联想和感悟。

变法之前提在于明情。商鞅提出变法,秦孝公认同其变法之策,前提在于商鞅对当时秦国国贫民弱之国情的深切体察,来源于商鞅长年累月深入底层的游历。找准问题之根源,才能提高破解之办法。组织工作创新同样如此,必须首先充分掌握基层组织建设的总体态势,特别是要找准影响和制约组织工作发展的根本性问题。在此基础之上,才能对症下药,谋划出针对性强、行之成效的创新思路。

变法之关键在于执行。变法的全过程历史20余年,其成功的关键在于执行。在执行立场上,商鞅十分坚定变法信念。变法过程触及老世族甚至王公大贵胄的核心利益,但商鞅坚如磐石,不为艰险屈服,不向权贵折腰,硬是一路坚持过来。在执行团队上,商鞅异常重视培养各个层级的骨干力量,从地方的里正、县令、郡守到中央的咸阳令、上大夫,无不坚定不移地贯彻变法。组织工作创新,关键也是在抓执行,创新思路再好,创新项目再多,不落到实处,取得实效,亦是枉然。受蒙于商鞅变法,组工干部当牢固树立抓执行、抓落实的坚定信息和决心,并注重培养抓执行的团队,当把基层党组织书记抓组织工作的责任心调动起来。以乡镇为例,还应发挥和运用好各个工作片总支书记、分管书记的力量。超级秘书网

变法之保障在于同心。商鞅变法,秦孝公给予了最大程度的认同和支持,可以说,没有秦孝公的支持,没有秦孝公作坚强的后盾,没有秦孝公与商鞅志同道合,其变法难以坚持。除此之外,还有太后、公主等权力中心的重量级人物鼎立支持。这一点,对组织工作创新的启示是,每一项创新项目,每一个创新措施,必须置于党委工作全局和大局之下,必须争取上级党委、上级领导的全力支持,整合各方面力量支持,形成上下同心,齐抓共管的格局。唯如此才可形成整体推进组织工作的合力。

变法之生机在于成效。商鞅变法目的虽是强国,但前提是富民,通过变法让新老秦人富足起来,彻底解决他们丰衣足食的问题。只有让利于民,让老百姓得到实实在在的好处,最终老百姓才发自肺腑地拥护变法,坚定不移地支持护法。变法之所以富于生机,富有生命,归根到底是取得了成效,而这成效核心是带给老百姓的实惠。组织工作创新同样如此,正如党的十七届四中全会提出的,党建工作必须围绕经济建设这个中心。组织工作的任何创新,必须紧密围绕这个中心,与经济社会发展、特别是新农村建设有机统一起来,并取得让群众得实惠的成效,才能富有生机,才能富有生命力。

 


第5篇:商鞅变法读后感 学步园

  我读了《商鞅变法》,有了很深的感受。

  商鞅原名公孙鞅,卫国贵族,收秦孝公招募,在秦国当左庶长。秦国新法创始人。最后也死在自己的法中。

有一件事表明了他的命令不含糊。他命令让老百姓从南门的一棵三丈高的木头搬到北门,谁搬得动赏十两黄金,人们都不相信有怎么好的事,都不敢去搬。赏金又增长到五十两,

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